軟件開發過程中存在很多問題：技術的、組織的、人的因素。在本文中，我們將討論客戶和開發團隊面臨的六大主要風險。我們還將解釋如何最小化這些軟件開發風險。

什么是app軟件開發？

它是涉及制作和維護APP、框架和其他軟件組件的開發、識別、投影、編程、文檔記錄、測試和錯誤修復的過程。這是一個創建和提供代碼的大過程。

如何管理軟件開發中的風險？

任何移動APP開發項目都涉及一定的風險。風險可能因項目而異，在開發過程中應始終予以考慮，但通常可分為六個主要類別。

前 6 大軟件開發風險和緩解措施

1. 項目評估不足

當創建項目估算時，它們碰巧達不到預期。團隊可以選擇項目迭代持續時間、技術堆棧和其他因素。客戶和團隊之間經常出現分歧，從而導致任務持續時間和成本增加。最后，客戶的錢用完了，無法完成項目。

如何最小化這種風險：

- 只完成那些最重要的任務；- 為開發人員增加學習和降低新項目部分風險的時間；- 在項目之外的任務中增加開發團隊的假定周期；- 在項目管理中，不確定性錐描述了項目期間最佳情況不確定性的發展。在項目開始時，對產品或工作結果知之甚少，因此估計存在很大的不確定性。

2.容量變化

如果在批準時間范圍后更改迭代的功率，則會發生容量變化。產品負責人經常想要改變項目的范圍。這給項目帶來了很大的風險。當容量變化時，它會極大地影響開發人員遵循初始項目進度的能力。

如何最小化這種風險：

- 敏捷方法的小型、易于管理的迭代讓您可以更頻繁地思考和調整項目大小；- 開發更重要的任務。

3. 終端用戶參與度低

這是勢在必行的，因為用戶幾乎會接受該軟件并與其成功聯系在一起。您需要了解用戶的反饋。這些緩解策略通過敏捷開發簡化了實施。

如何最小化這種風險：

- 用戶測試和反饋；- 專門小組; - 頻繁發布；- Beta 測試。

4. 代碼質量差

代碼質量低是開發中最常見的問題之一，也是客戶最大的痛點之一。大多數情況下，客戶不理解代碼并且無法確定其質量。在項目結束時，事實證明該產品無法運行，因為開發人員編寫了帶有很多錯誤的低質量代碼，沒有經過測試。

如何將這種風險降到最低？

對于開發人員來說，保持其代碼的高標準很重要。- 實施用戶接受標準；- 客戶可以聘請項目經理或CTO，他們可以檢查代碼質量并監督開發團隊；- 遵循公司的清晰編碼標準和指南體系；- 每次代碼迭代后的測試；- 在開始與開發公司合作之前，客戶可以查看類似的項目，進行技術面試，或查看公司的清晰編碼標準。

5. 利益相關者參與度低

為了保持高水平的生產力并滿足項目的約定期限，客戶或利益相關者需要經常與開發團隊或項目經理進行溝通。如果不這樣做，可能會與團隊失去聯系，這可能導致雙方的誤解并增加項目的時間線。

如何最小化這種風險：

- 有必要明確規定客戶和客戶何時能夠進行用戶驗收測試。如果任何一方對項目有問題或疑問，就響應時間達成一致很重要；- 有效選擇交付和項目目標和優先級。

6. 人力資源規劃不足

有時，利益相關者或團隊成員出于各種原因不得不意外離開項目。因此，該項目被擱置，直到可以找到替代團隊成員，這增加了項目的時間表。

如何最小化這種風險：

- 開發團隊記錄整個過程；- 一個良好的內部人力資源系統，如果出現這種情況，可以快速更換團隊成員；- 項目經理應經常監控其團隊的工作量時間表，以快速將團隊成員替換到另一個項目。

誰應該負責app軟件開發中的風險管理？

項目經理 (PM) 負責與項目相關的所有任務。進行項目需求識別和分析的業務分析師。他們一起可以幫助制作成功的產品并最大限度地降低軟件開發風險。

APP項目經理和軟件開發風險管理

PM 的主要職責是利用現有資源按時將客戶的想法付諸實施。PM需要制定開發計劃，組織團隊，建立項目工作流程，在團隊和客戶之間提供反饋，為團隊清除障礙，控制產品的質量和按時交付。

- 開發新產品或新功能。PM 組織與技術架構師和開發人員的會議，宣布他們必須解決的任務。結果，團隊確定開發將采取的解決方案；- 規劃。重要的是要考慮到影響開發進度的所有因素，包括員工的資格和相關風險、對第三方服務的依賴以及錯誤修復；- 控制。PM 需要了解項目中發生的事情并始終掌握脈搏的日常重復操作；- 快速解決新出現的問題；- 在項目開發的各個階段與客戶、團隊、陪同員工進行溝通。

APP業務分析師和軟件開發風險管理

業務分析師是項目中必須識別客戶的業務問題并找到解決問題的最有效解決方案的人。在軟件開發的所有階段，業務分析師都會分析需求并充當開發團隊和客戶之間的橋梁。

- 確定客戶對項目的要求；- 記錄未來項目的要求；- 對客戶需求進行原型設計，與客戶和開發團隊進行頭腦風暴，進行測試和問卷調查以更好地理解和分析需求；- 基于分析識別項目痛點。提出優化流程和解決項目可能出現的問題的方法；- 編寫規范，優化項目需求；- 將優化和分析的需求從客戶傳遞給開發團隊。

主要的APP軟件開發風險

對于APP開發公司：

- 如果是固定價格方法，則超出預算；- 在開發過程中從客戶那里獲得更多的需求，違反軟件需求規范。

對于客戶：

- 不符合預算；- 獲得一個會破壞的低質量解決方案。

客戶的解決方案：聘請您身邊的專家，他將檢查代碼并與開發團隊進行有效溝通。這很昂貴，因此許多客戶從責任模型中選擇固定價格，以免超出預算。

按照 SolveIt 的清單了解如何將軟件開發風險降至最低：

1、制定詳細的技術規范；2. 根據CTO的資金和建議選擇合適的參與模式；3.遵循之前開發的SRS文檔，避免在開發過程中添加新的產品需求。

讓我們一起解決它

天品互聯的專家將幫助您優化預算并將APP軟件開發風險降至最低。我們建議您的APP項目所需深度的發現階段。

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