估算一個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)，無(wú)論其規(guī)模或成本如何，都可能是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。組織需要了解員工、公司目標(biāo)和程序以生成可行的估計(jì)。

適當(dāng)?shù)墓浪氵^(guò)程可以幫助避免麻煩、時(shí)間和金錢(qián)的浪費(fèi)。在 Selleo，我們通過(guò)詢(xún)問(wèn)來(lái)發(fā)現(xiàn)組織不知道的內(nèi)容來(lái)實(shí)踐APP軟件開(kāi)發(fā)估算。

這篇文章討論了估算APP軟件開(kāi)發(fā)和為出現(xiàn)變更單做好準(zhǔn)備的最佳實(shí)踐。準(zhǔn)備好獲得一套全新的能力，因?yàn)槟鷮⒊蔀槭袌?chǎng)上最偉大的APP軟件開(kāi)發(fā)估算師。

APP軟件開(kāi)發(fā)管理周期的 5 個(gè)階段是什么？

當(dāng)需要進(jìn)行APP軟件開(kāi)發(fā)估算時(shí)，首先了解APP軟件開(kāi)發(fā)管理周期很重要。通過(guò)將APP軟件開(kāi)發(fā)劃分為可管理的階段，每個(gè)階段都有自己的目標(biāo)和可交付成果，公司和組織可以更輕松地控制APP軟件開(kāi)發(fā)和輸出質(zhì)量。

以下是APP軟件開(kāi)發(fā)管理周期中最常見(jiàn)的五個(gè)階段。

第一階段：APP軟件開(kāi)發(fā)啟動(dòng)

APP軟件開(kāi)發(fā)啟動(dòng)是將模糊概念轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w目標(biāo)的第一步。它有助于在此階段構(gòu)建業(yè)務(wù)案例并在一般級(jí)別上表征APP軟件開(kāi)發(fā)。為此，公司必須首先確定APP軟件開(kāi)發(fā)需求，然后制定APP軟件開(kāi)發(fā)章程。

APP軟件開(kāi)發(fā)章程是包含APP軟件開(kāi)發(fā)約束、目標(biāo)、APP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理任命、預(yù)算和預(yù)計(jì)進(jìn)度等信息的文件。

第二階段：APP軟件開(kāi)發(fā)規(guī)劃

APP軟件開(kāi)發(fā)規(guī)劃步驟需要對(duì)細(xì)節(jié)一絲不茍，因?yàn)樗谐隽薃PP軟件開(kāi)發(fā)的詳細(xì)計(jì)劃。除非組織正在利用當(dāng)前的APP軟件開(kāi)發(fā)管理方法，如敏捷APP軟件開(kāi)發(fā)管理，否則APP軟件開(kāi)發(fā)管理的第二階段可能會(huì)占用APP軟件開(kāi)發(fā)總工期的一半以上。

確定技術(shù)規(guī)范、制定全面的APP軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度表、設(shè)計(jì)溝通計(jì)劃以及建立目標(biāo)/可交付成果是此階段的主要活動(dòng)。

SMART和CLEAR是為組織設(shè)定目標(biāo)的兩種最著名的方法。讓我們?cè)敿?xì)看看它們。

聰明的目標(biāo)：

SMART 標(biāo)準(zhǔn)保證為任何APP軟件開(kāi)發(fā)建立的目標(biāo)都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格評(píng)估。這是一種行之有效的方法，可以降低風(fēng)險(xiǎn)并允許管理人員設(shè)定清晰、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

首字母縮略詞SMART代表：

S = 具體

M = 可測(cè)量的

A = 可達(dá)到

R = 現(xiàn)實(shí)的

T = 及時(shí)

明確的目標(biāo)：

目標(biāo)設(shè)定的“清晰”方法旨在適應(yīng)當(dāng)今業(yè)務(wù)的快節(jié)奏環(huán)境。CLEAR 可以幫助組織滿(mǎn)足當(dāng)今快節(jié)奏企業(yè)的需求，包括靈活性和快速成果。

C = 協(xié)作

L = 有限

E = 情感

A = 可觀的

R = 可精煉

第三階段：APP軟件開(kāi)發(fā)執(zhí)行

主要任務(wù)主要由團(tuán)隊(duì)在APP軟件開(kāi)發(fā)執(zhí)行階段完成。APP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理必須建立有效的程序并密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

在APP軟件開(kāi)發(fā)利益相關(guān)者之間保持良好的協(xié)作是APP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理在此階段的另一項(xiàng)工作。

第四階段：APP軟件開(kāi)發(fā)監(jiān)控

APP軟件開(kāi)發(fā)管理過(guò)程的第 3 和第 4 階段不相互遵循。APP軟件開(kāi)發(fā)監(jiān)控階段與APP軟件開(kāi)發(fā)執(zhí)行階段同時(shí)進(jìn)行，確保APP軟件開(kāi)發(fā)的目標(biāo)和可交付成果得到滿(mǎn)足。

對(duì)于組織而言，定義明確的關(guān)鍵成功因素 (CSF) 和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) (KPI) 非常重要。

階段 5：APP軟件開(kāi)發(fā)收尾

APP軟件開(kāi)發(fā)管理計(jì)劃現(xiàn)已結(jié)束。APP軟件開(kāi)發(fā)收尾階段發(fā)生在最終交付之后，標(biāo)志著APP軟件開(kāi)發(fā)的結(jié)束。有時(shí)會(huì)根據(jù)合同聘用外部專(zhuān)家，尤其是在APP軟件開(kāi)發(fā)中。

APP軟件開(kāi)發(fā)完成后，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)都會(huì)召開(kāi)一次反思會(huì)議，討論他們的成就和不足。這是保證公司始終在改進(jìn)以提高團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期總產(chǎn)出的好方法。

什么是APP軟件開(kāi)發(fā)估算？

估算一個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)需要將其分解為單獨(dú)的任務(wù)，并確定哪些團(tuán)隊(duì)成員將做什么。

APP軟件開(kāi)發(fā)估算的過(guò)程分為五個(gè)步驟。

• 首先，您需要收集任務(wù)列表以及完成任務(wù)所需的資源

• 根據(jù)團(tuán)隊(duì)的能力確定資源并將其分配給APP軟件開(kāi)發(fā)。

• 通過(guò)估計(jì)每個(gè)作業(yè)的長(zhǎng)度（帶有一些緩沖區(qū)）來(lái)創(chuàng)建APP軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度表

• 使用您選擇的估算技術(shù)計(jì)算APP軟件開(kāi)發(fā)成本。

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第 1 步：收集任務(wù)列表以及完成任務(wù)所需的資源

在初始步驟中，必須確定需要執(zhí)行哪些任務(wù)以及由誰(shuí)執(zhí)行這些任務(wù)。它可以通過(guò)將任務(wù)列表分解成更小的塊的最簡(jiǎn)單方法來(lái)完成，例如：

• 研究/規(guī)劃

• 設(shè)計(jì)

• 前端/后端開(kāi)發(fā)

• 文案

• 測(cè)試/錯(cuò)誤修復(fù)

• 發(fā)射

當(dāng)然，每個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)的工作清單都是獨(dú)一無(wú)二的。但是，第一階段會(huì)將APP軟件開(kāi)發(fā)分解為單獨(dú)的任務(wù)，以便在將這些活動(dòng)分配給團(tuán)隊(duì)成員時(shí)輕松評(píng)估花費(fèi)在這些活動(dòng)上的時(shí)間和金錢(qián)以得出最終結(jié)果。

第 2 步：確定任務(wù)并將任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)成員

這一切都?xì)w結(jié)為團(tuán)隊(duì)規(guī)模。弄清楚團(tuán)隊(duì)是否有時(shí)間在他們的日歷上承擔(dān)額外的責(zé)任將是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。這很可能是由于缺乏容量規(guī)劃，它根據(jù)可訪問(wèn)性和性能水平確定了足夠的人員來(lái)完成APP軟件開(kāi)發(fā)。組織還必須通過(guò)利用容量規(guī)劃來(lái)了解以下內(nèi)容：

• 如果您因?yàn)闆](méi)有足夠的人員或必要的技能集而想推遲或取消管道中的APP軟件開(kāi)發(fā)，您應(yīng)該盡快這樣做。

• 如果您需要雇用承包商或自由職業(yè)者來(lái)彌補(bǔ)人才或可用性差距，請(qǐng)按計(jì)劃進(jìn)行APP軟件開(kāi)發(fā)。

第 3 步：估計(jì)任務(wù)長(zhǎng)度以創(chuàng)建APP軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度表

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者誤判完成APP軟件開(kāi)發(fā)所需的時(shí)間是正常的。然而，當(dāng)涉及到APP軟件開(kāi)發(fā)成本估算時(shí)，切合實(shí)際是至關(guān)重要的——無(wú)論是為了APP軟件開(kāi)發(fā)，更重要的是，為了團(tuán)隊(duì)的利益。

第 4 步：根據(jù)選擇的估算方法計(jì)算APP軟件開(kāi)發(fā)成本

記住要誠(chéng)實(shí)估計(jì)列表中的每個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)需要多長(zhǎng)時(shí)間才能完成。如果一個(gè)組織沒(méi)有給每個(gè)任務(wù)足夠的時(shí)間，它會(huì)咬到APP軟件開(kāi)發(fā)的利潤(rùn)空間！

第 5 步：實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算

最后，在一個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)開(kāi)始之后，保持對(duì)它的跟蹤是至關(guān)重要的。

APP軟件開(kāi)發(fā)遇到障礙是很自然的，如果公司在遇到障礙時(shí)沒(méi)有及時(shí)處理，APP軟件開(kāi)發(fā)可能會(huì)完全停滯并使預(yù)算不同步！

APP軟件開(kāi)發(fā)估算的關(guān)鍵組成部分

現(xiàn)在是討論APP軟件開(kāi)發(fā)估算過(guò)程的關(guān)鍵組成部分的時(shí)候了：

范圍

對(duì)所有APP軟件開(kāi)發(fā)組成部分的全面概述，包括所有相關(guān)活動(dòng)、資源、時(shí)間框架和可交付成果，以及APP軟件開(kāi)發(fā)的限制，由 CIO 定義為APP軟件開(kāi)發(fā)范圍 APP軟件開(kāi)發(fā)范圍還包括有關(guān)重要利益相關(guān)者、程序、假設(shè)和限制的信息. 范圍聲明包含所有這些重要信息。

大體時(shí)間

考慮到APP軟件開(kāi)發(fā)所有方面的綜合時(shí)間表估計(jì)將表明將花費(fèi)多少時(shí)間在不同的組件、相互依賴(lài)的可交付成果以及何時(shí)實(shí)現(xiàn)每個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。

會(huì)議、假期、各種中斷以及質(zhì)量保證部門(mén)的拒絕都會(huì)減慢流程。應(yīng)該優(yōu)先考慮哪些職責(zé)必須首先完成。

資源

定義工作范圍和時(shí)間表后，更容易理解APP軟件開(kāi)發(fā)需要哪些資源。人員、供應(yīng)商、承包商和設(shè)備都是資源的例子。對(duì)于工作領(lǐng)域的職責(zé)，APP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理應(yīng)預(yù)留資源。在APP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理這樣做之前，他/她必須首先確定他們的可用性和時(shí)間表。這將有助于以這種方式提高APP軟件開(kāi)發(fā)的可靠性。

另請(qǐng)閱讀：您需要了解的有關(guān) RFP 流程的所有信息

成本

APP軟件開(kāi)發(fā)的成本是一個(gè)重要的考慮因素。在潛入一個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)之前，任何公司首先要知道創(chuàng)建它需要多少成本。在估算APP軟件開(kāi)發(fā)成本時(shí)評(píng)估范圍、進(jìn)度和資源。一旦已經(jīng)繪制了所需的功能和關(guān)鍵組件，APP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理就可以對(duì)APP軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)行大致估計(jì)。

風(fēng)險(xiǎn)

每一項(xiàng)事業(yè)都存在一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。然而，識(shí)別它們并創(chuàng)造處理它們的方法是可行的。潛在風(fēng)險(xiǎn)包含在理想的APP軟件開(kāi)發(fā)估算文件中，作為對(duì)APP軟件開(kāi)發(fā)危害的一種保險(xiǎn)。確定風(fēng)險(xiǎn)后，APP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理的工作是對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序并評(píng)估其可能性和影響。

為什么組織需要準(zhǔn)確估計(jì)時(shí)間？

估算APP軟件開(kāi)發(fā)中最關(guān)鍵和最重要的因素是時(shí)間。讓我們看一下為APP軟件開(kāi)發(fā)準(zhǔn)確計(jì)算時(shí)間的步驟。

第 1 步：了解需要什么

估算準(zhǔn)確持續(xù)時(shí)間的第一件事是為會(huì)議、報(bào)告、溝通、測(cè)試和其他重要活動(dòng)騰出時(shí)間，以完成APP軟件開(kāi)發(fā)作為其中的一部分。

第 2 步：按順序列出活動(dòng)

第二階段是按順序列出所有任務(wù)，并注明任何關(guān)鍵的截止日期。例如，財(cái)務(wù)部門(mén)的任務(wù)需要在年底前完成。

第 3 步：做出關(guān)于團(tuán)隊(duì)參與的決定

爭(zhēng)取將完成任務(wù)的個(gè)人的支持，因?yàn)樗麄兏锌赡軗碛性擃I(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。如果他們參與其中，他們將更多地控制他們提出的時(shí)間估計(jì)，并且他們會(huì)更加努力地實(shí)現(xiàn)它們。

第 4 步：做出估計(jì)

我們?cè)谙旅娓攀隽硕喾N方法，以幫助組織準(zhǔn)確估計(jì)時(shí)間。

• 首先，估計(jì)每項(xiàng)工作而不是整個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)所需的時(shí)間。

• 需要進(jìn)入的信息量取決于情況。例如，一個(gè)組織可能只需要對(duì)未來(lái)APP軟件開(kāi)發(fā)階段的時(shí)間估計(jì)的大致輪廓，但幾乎肯定需要對(duì)當(dāng)前階段進(jìn)行全面的預(yù)測(cè)。

• 列出任何重要的假設(shè)、排除和限制，以及公司依賴(lài)的任何數(shù)據(jù)源。如果估計(jì)受到質(zhì)疑，這可能會(huì)派上用場(chǎng)，并且如果條件發(fā)生變化，它還可以發(fā)現(xiàn)任何潛在的危險(xiǎn)區(qū)域。

• 如果任何團(tuán)隊(duì)成員只是在APP軟件開(kāi)發(fā)上兼職，應(yīng)該注意他們可能會(huì)浪費(fèi)時(shí)間在職責(zé)之間切換。

• 個(gè)人通常過(guò)于樂(lè)觀，他們可能會(huì)嚴(yán)重低估完成任務(wù)所需的時(shí)間。

應(yīng)用估計(jì)

一個(gè)組織只有在估計(jì)了每項(xiàng)工作所需的時(shí)間后才開(kāi)始計(jì)劃APP軟件開(kāi)發(fā)時(shí)間表。在上面的第二步中，將估算添加到創(chuàng)建的草稿活動(dòng)列表中。

為什么APP軟件開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備估算如此困難？

以下是常見(jiàn)的原因：

前端開(kāi)發(fā)人員

• 對(duì)于設(shè)計(jì)，他們只得到線框。

• 圖紙看起來(lái)很簡(jiǎn)單；但是，沒(méi)有動(dòng)畫(huà)解釋。

• 他們不會(huì)獲取有關(guān)不同設(shè)備或屏幕尺寸的任何信息。

• 在客戶(hù)看到之前，他們不知道自己想要什么。

• 如果他們?cè)谄渌W(wǎng)站上看到過(guò)，客戶(hù)相信它會(huì)很容易完成。

后端開(kāi)發(fā)人員

• 工作描述不夠詳細(xì)。

• APP軟件開(kāi)發(fā)新手；因此，要么錯(cuò)過(guò)大局，要么不了解業(yè)務(wù)的總體運(yùn)作方式。

• 該APP軟件開(kāi)發(fā)使用您不熟悉的第三方服務(wù)。

• 該APP軟件開(kāi)發(fā)需要使用您不熟悉的技術(shù)。

隨著APP軟件開(kāi)發(fā)的推進(jìn)，需求會(huì)發(fā)生變化（前端開(kāi)發(fā)人員也一樣）。

此外，對(duì)于前端和后端工程師來(lái)說(shuō)都是如此，我們經(jīng)常對(duì)自己的技能有不切實(shí)際的想法，這可能會(huì)在設(shè)置估算時(shí)引起問(wèn)題，更重要的是，要堅(jiān)持下去。

APP軟件開(kāi)發(fā)估算的類(lèi)型

有幾種不同的APP軟件開(kāi)發(fā)估算過(guò)程。以下是最常見(jiàn)類(lèi)型的詳細(xì)信息：

自上而下的估計(jì)

這種估算方法需要建立APP軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算，然后將其分配到多個(gè)階段或活動(dòng)中。根據(jù) The DigAPPal Project Manager 的說(shuō)法，它有助于預(yù)測(cè)每個(gè)區(qū)域是否有足夠的資金并根據(jù)需要進(jìn)行修改。

自下而上的估計(jì)

自下而上的估計(jì)類(lèi)似于自上而下的估計(jì)，因?yàn)樗陔A段或任務(wù)。

每個(gè)部分單獨(dú)估計(jì)，然后計(jì)算APP軟件開(kāi)發(fā)的整個(gè)成本。定義范圍和組成部分后，在估計(jì)階段后期使用自下而上的估計(jì)。

類(lèi)比估計(jì)

這是一種估算形式，其中新APP軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算基于現(xiàn)有APP軟件開(kāi)發(fā)預(yù)算。如果一家公司在三個(gè)月前花費(fèi) 2000 美元在類(lèi)似物業(yè)的屋頂工作上，那么它可能會(huì)相當(dāng)期望一個(gè)新的屋頂APP軟件開(kāi)發(fā)的成本相同。

這是一種與自上而下方法相當(dāng)?shù)墓烙?jì)形式，因?yàn)樗且环N近似估計(jì)。

這種估算方法僅在您之前的APP軟件開(kāi)發(fā)與您當(dāng)前的APP軟件開(kāi)發(fā)相似時(shí)才有效；否則，估計(jì)將不準(zhǔn)確。

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參數(shù)估計(jì)

如果需要一個(gè)大概的APP軟件開(kāi)發(fā)成本，這比自上而下或類(lèi)似的估算更準(zhǔn)確。參數(shù)估計(jì)是一種APP軟件開(kāi)發(fā)管理估計(jì)方法，其中新APP軟件開(kāi)發(fā)基于先前APP軟件開(kāi)發(fā)但調(diào)整了變量。

三點(diǎn)估計(jì)

三點(diǎn)估計(jì)從近似估計(jì)轉(zhuǎn)向更精確、更現(xiàn)實(shí)的成本估計(jì)。最好的情況、最壞的情況和最可能的情況都結(jié)合在這個(gè)技術(shù)中。

這是一個(gè)簡(jiǎn)單的公式：

（最佳 + 最差 + 最可能的估計(jì)）/ 3 = 預(yù)期的估計(jì)

APP軟件開(kāi)發(fā)估算不準(zhǔn)確的原因是什么？

另一方面，糟糕的原始數(shù)據(jù)可能會(huì)破壞成本估算，因?yàn)榧僭O(shè)所有資源都已得到充分利用。以下是成本估算師最常見(jiàn)的一些錯(cuò)誤：

缺乏類(lèi)似APP軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)

隨著估算人員、APP軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)和組織獲得從事可比APP軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)诔杀竟浪惴矫娴臏?zhǔn)確性會(huì)提高。經(jīng)驗(yàn)不足的估算人員和APP軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)可能不熟悉APP軟件開(kāi)發(fā)的范圍，這可能會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤。

規(guī)劃范圍和APP軟件開(kāi)發(fā)的長(zhǎng)度

專(zhuān)業(yè)估算師強(qiáng)調(diào)不要過(guò)早估算的必要性。正如我們所看到的，準(zhǔn)確的估計(jì)取決于APP軟件開(kāi)發(fā)的指定程度。滾動(dòng)波計(jì)劃之類(lèi)的方法可確保對(duì)大型復(fù)雜APP軟件開(kāi)發(fā)的未來(lái)工作沒(méi)有那么明確的規(guī)定。成本估算程序必須反映這一點(diǎn)，并在新數(shù)據(jù)可用時(shí)更新成本估算。

人力資源

隨著參與APP軟件開(kāi)發(fā)的人力資源數(shù)量的增加，創(chuàng)建可靠的估計(jì)變得越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性。雖然通常的做法是預(yù)計(jì)任何資源只有 80% 的時(shí)間是有效的，并據(jù)此進(jìn)行估算，但要考慮與管理和組織人員相關(guān)的費(fèi)用則更加困難。這在需要在一大群人之間達(dá)成共識(shí)或協(xié)調(diào)工作的APP軟件開(kāi)發(fā)活動(dòng)中尤其明顯。

不完全理解完成工作包所涉及的工作

對(duì)于以前從未從事過(guò)類(lèi)似APP軟件開(kāi)發(fā)的新手APP軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這可能是一個(gè)問(wèn)題。

期望資源以最大的生產(chǎn)力工作

更好的經(jīng)驗(yàn)法則是預(yù)期 80% 的生產(chǎn)率。即使加起來(lái) 100% 的勞動(dòng)力，在這個(gè)過(guò)程中仍然會(huì)出現(xiàn)故障和不贊成。

在多個(gè)資源之間劃分任務(wù)

有多個(gè)資源從事一項(xiàng)工作通常需要更多的戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)間，但這個(gè)時(shí)間通常不包括在內(nèi)。

未能識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急計(jì)劃和儲(chǔ)備

負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加成本并延長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間。

APP軟件開(kāi)發(fā)范圍變更后不更新成本估算

由于APP軟件開(kāi)發(fā)范圍變更使早期的估算變得毫無(wú)價(jià)值，因此更新的成本估算是范圍變更管理方法的基本要素。

由于利益相關(guān)者的壓力而做出倉(cāng)促、不準(zhǔn)確的估計(jì)

因?yàn)锳PP軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理要對(duì)他們的估計(jì)負(fù)責(zé)，所以數(shù)量級(jí)估計(jì)比憑空想象出來(lái)的數(shù)字要好得多。

將估計(jì)值表示為固定總和而不是范圍

點(diǎn)估計(jì)可能具有欺騙性。所有估計(jì)都有一定程度的不確定性，通過(guò)估計(jì)范圍來(lái)表達(dá)這一點(diǎn)至關(guān)重要。

使APP軟件開(kāi)發(fā)符合固定預(yù)算金額

一個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)的預(yù)算應(yīng)該由它的范圍決定，而不是相反。

在APP軟件開(kāi)發(fā)估算期間要問(wèn)的主要問(wèn)題

在繼續(xù)進(jìn)行APP軟件開(kāi)發(fā)估算過(guò)程之前，最好的辦法是詢(xún)問(wèn)有關(guān)目標(biāo)和目的、團(tuán)隊(duì)、他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職責(zé)等方面的問(wèn)題。

組織團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)長(zhǎng)和職責(zé)是什么？

在考慮下一個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)的精確估算和時(shí)間表時(shí)，將電子表格拉出并專(zhuān)注于公式和數(shù)字很簡(jiǎn)單。另一方面，現(xiàn)實(shí)并不完全適合電子表格。

APP軟件開(kāi)發(fā)規(guī)劃和估算應(yīng)始終從人開(kāi)始，而不是數(shù)字

隱藏在塔中時(shí)無(wú)法估計(jì)APP軟件開(kāi)發(fā)的時(shí)間。了解組織中的人員并準(zhǔn)確掌握每天的工作內(nèi)容非常重要。

一個(gè)組織對(duì)團(tuán)隊(duì)成員、工作和程序了解得越多，就越能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來(lái)的產(chǎn)出。

團(tuán)隊(duì)/公司的APP軟件開(kāi)發(fā)管理流程是什么？

此過(guò)程有助于了解系統(tǒng)在公司中的運(yùn)行方式。了解公司的APP軟件開(kāi)發(fā)管理流程以了解其怪癖非常重要。它還有助于了解團(tuán)隊(duì)處理流程的方法。

這些APP軟件開(kāi)發(fā)過(guò)去花了多長(zhǎng)時(shí)間？團(tuán)隊(duì)遇到了哪些障礙？

查看類(lèi)似的先前APP軟件開(kāi)發(fā)是獲得對(duì)預(yù)期APP軟件開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)確估計(jì)的最佳方法。

公司建設(shè)的具體內(nèi)容是什么？

對(duì)于APP軟件開(kāi)發(fā)估算師來(lái)說(shuō)，了解公司希望完成的工作很重要。當(dāng)然，如果沒(méi)有明確的目標(biāo)，沒(méi)有人會(huì)著手開(kāi)展APP軟件開(kāi)發(fā)。大多數(shù)APP軟件開(kāi)發(fā)在獲得批準(zhǔn)之前都需要 SOW 或APP軟件開(kāi)發(fā)建議書(shū)，因此現(xiàn)在是寫(xiě)下APP軟件開(kāi)發(fā)目標(biāo)的絕佳時(shí)機(jī)。

公司需要采取哪些步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)里程碑、目標(biāo)和 OKR？

APP軟件開(kāi)發(fā)估算師可以在了解公司目標(biāo)后開(kāi)始規(guī)劃旅程。這需要將每個(gè)APP軟件開(kāi)發(fā)組成部分分解為具體的工作，并附有詳細(xì)的說(shuō)明，可以一字不差地遵循。每個(gè)步驟都以正確的順序編寫(xiě)并包含所有基本信息。

APP軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目估算結(jié)論

您已經(jīng)了解了有關(guān)APP軟件開(kāi)發(fā)估算過(guò)程的所有內(nèi)容。對(duì)于那些剛剛開(kāi)始的人來(lái)說(shuō)，所有這些可能需要一些時(shí)間來(lái)適應(yīng)。隨著時(shí)間的推移，你做的APP軟件開(kāi)發(fā)越多，它就會(huì)變得越直觀，很快你就會(huì)開(kāi)始對(duì)做出準(zhǔn)確的估計(jì)更有信心。

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